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“事情被網(wǎng)絡放大了，390億養(yǎng)10萬頭豬，這是非常可笑的事�！�3月14日，武鋼新聞發(fā)言人陳永志接受《中國經(jīng)營報》記者采訪時顯得有些無奈。
“鋼鐵業(yè)務不賺錢了，只能轉向其他賺錢的業(yè)務。2011年武鋼集團的利潤大部分來自于非鋼產(chǎn)業(yè)。企業(yè)追求利潤最大化，大力發(fā)展利潤更高的非鋼業(yè)務不足為奇。”中投顧問冶金行業(yè)研究員苑志斌對本報記者表示。
被放大的“武鋼養(yǎng)豬”
事實上，“養(yǎng)豬”只是武鋼向“非鋼”轉型計劃的一部分。
“十二五”期間，武鋼將規(guī)劃投資300多億元發(fā)展相關產(chǎn)業(yè)，涉及海外資源開發(fā)、鋼材深加工、國際貿(mào)易、高新技術、煤化工業(yè)、工業(yè)氣體、物流產(chǎn)業(yè)、綜合利用、后勤服務等，鄧崎琳表示，“這將是武鋼產(chǎn)業(yè)結構的重大調(diào)整�！蔽滗撘选跋嚓P產(chǎn)業(yè)”做強做實，成為新的增長點。
“在相關產(chǎn)業(yè)的九大板塊里，綠色養(yǎng)殖只是我們綜合后勤服務里面六七個板塊中非常小的一個部分。” 陳永志表示，這些原來為集團服務的后勤都是輔助和服務性質的第三產(chǎn)業(yè)，當成一個產(chǎn)業(yè)做大也是無奈之舉。
主業(yè)沒有利潤，是304不銹鋼帶鋼企轉而投身“副業(yè)”的重要原因。鄧崎琳算了一筆賬：眼下1噸螺紋鋼大概是4700元，平均每公斤4.7元，而最便宜的豬肉每公斤已接近26元，也就是說，“一公斤鋼材價格抵不上四兩豬肉”。武鋼2011年2000余億元銷售額，只有30億元利潤，鋼鐵主業(yè)只貢獻了10個億。
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